¡Bienvenidos Beroven!
La familia Heimsall Group sigue creciendo. Hoy damos la bienvenida a Beroven, anteriormente conocida como Termopan, marcando así nuestra entrada estratégica en la industria alimentaria.
Esta incorporación representa un hito significativo en nuestra trayectoria de expansión y diversificación. Beroven, con su consolidada experiencia como fabricante líder de hornos industriales para panadería y repostería, aporta al grupo no solo su conocimiento técnico, sino también una sólida cartera de clientes y un reconocido prestigio en el sector.
¿Por qué Beroven?
La decisión de integrar Beroven en nuestro grupo responde a una visión estratégica clara: ofrecer soluciones integrales en sectores clave de la industria.
La experiencia de Termopan, ahora bajo la marca Beroven, complementa perfectamente nuestro portfolio de servicios y refuerza nuestra posición en el mercado.
Un crecimiento sostenido
Esta incorporación se suma a la exitosa trayectoria de crecimiento de Heimsall Group, que en los últimos cuatro años ha integrado importantes empresas en diversos sectores estratégicos.
Cada nueva incorporación ha fortalecido nuestra capacidad para ofrecer soluciones más completas y especializadas a nuestros clientes.
Mirando al futuro
Con Beroven, no solo entramos en el sector de la alimentación, sino que lo hacemos con un socio que comparte nuestra visión de excelencia y compromiso con la innovación. Esta unión nos permite:
- Ampliar nuestra presencia en nuevos mercados
- Diversificar nuestra cartera de servicios
- Fortalecer nuestra posición como grupo empresarial líder
Un cambio de marca, la misma excelencia
Es importante destacar que, aunque Termopan ahora se convierte en Beroven, los valores fundamentales de calidad, servicio y experiencia que han caracterizado a la empresa se mantienen intactos, ahora respaldados por la solidez y experiencia de Heimsall Group.
Damos la bienvenida a todo el equipo de Beroven a la familia Heimsall Group y miramos con optimismo hacia un futuro de crecimiento y éxito compartido.
